Transformez vos obligations de négociation en un véritable levier de dialogue social et de performance. La Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) est un moment clé de la vie de l'entreprise qui nécessite une préparation rigoureuse et une maîtrise parfaite des "blocs" thématiques. Cette formation vous donne les clés méthodologiques pour piloter vos échanges avec les organisations syndicales, de l'ouverture des débats à la conclusion d'un accord durable.
L'enjeu : Sécuriser et professionnaliser vos négociations
Au-delà de l'obligation légale, réussir sa NAO, c'est savoir équilibrer les enjeux de rémunération, de temps de travail et de Qualité de Vie au Travail (QVT). L'objectif est de vous apporter la posture et les outils juridiques nécessaires pour mener des discussions loyales, structurées et productives.
Les points forts du programme :
Cadrage et Préparation : Maîtriser les grandes étapes, le calendrier et préparer les documents obligatoires (dont la BDESE) à remettre aux délégations.
Maîtrise des Thématiques (Les Blocs) :
Bloc 1 : Rémunération, temps de travail et partage de la valeur ajoutée.
Bloc 2 : Égalité professionnelle et qualité de vie au travail.
Pilotage des réunions : Fixer les règles du jeu lors de la réunion d'ouverture et assurer le suivi des échanges (comptes-rendus, points d'accord intermédiaires).
Formalisation des résultats : Maîtriser les procédures de conclusion, que ce soit par la signature d'un accord collectif ou la rédaction d'un procès-verbal de désaccord.
Posture de négociateur : Veiller à la loyauté et au sérieux des négociations pour prévenir tout risque de tension sociale ou juridique.
Modalités pratiques :
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